私たちは、営業秘密のリストやカタログが不完全で、訴訟に不可欠な「たった1つ」の貴重な営業秘密が含まれていないのではないかと心配する人々によく出会う。このような人々は、「何か」を不完全に行うよりも、「何も」行わない方が良いと提案することが多い。これは、営業秘密訴訟の被告が、「その1つ」がカタログやリストに含まれていないため、営業秘密ではないと主張する可能性があることを恐れてのことである。
私たちは、企業がその場しのぎで漫然と営業秘密資産に注意を払うのではなく、自社の状況、産業分野、リスク環境に適した営業秘密プロセスを開発し、実行することを強く提唱する。
完璧な「1つ」に麻痺するのではなく、「何か」をうまくやる方法についていくつか考察してみよう。
方針と手順が舞台を作る
最初に、明確な営業秘密に関する方針と手順を持つことは、営業秘密を保護するための「合理的な措置」を示す上で大いに役立ちます。リスクを低減するために、従業員にこれらを教育しましょう。
基準は "合理的 "であり、"完璧 "ではない
法令も訴訟も「合理的な措置」を要求しているのであって、「完璧な措置」を要求しているのではない。あなたが90%、95%、99%の物事を正しく理解したという事実は悪いことではない。
営業秘密は毎日（毎時か毎分か）生まれては消えていくので、営業秘密カタログが包括的でない、あるいは不完全であることを示すこともできる。特に大規模な組織では、カタログにすべての営業秘密が記載されていることを保証することは現実的ではない。
自分の資産が何であるかがわからなければ、盗まれたことをどうやって知ることができるのか？
自宅にたくさんのジュエリーがあるにもかかわらず、何がコレクションされているのか見当もつかない場合、1つ（あるいはたくさん）盗まれてしまったらどうすればいいのでしょう？わからないでしょう！企業秘密も同じです。裁判所は、保護したい営業秘密を特定する際に、ますます具体性と特殊性を要求するようになってきている。資産を漠然と手探りで理解するだけでは、もはや十分ではありません。
営業秘密の不正流用では、1つの文書が関与することは稀である。
営業秘密横領の最も典型的なシナリオは、退職間近の元従業員が競合他社に入社する直前に何千ものファイルをダウンロードするケースである。このような場合、営業秘密を1つしか持ち出さないことは稀である。所有者がリストやカタログに記載しなかった「たった1つ」の営業秘密が、持ち出された唯一の資産である可能性は極めて低い。
私たちは、完璧さを要求され、"これだ "というカタログがなかったために原告が敗訴した訴訟を知りません。もしご存知でしたら、ぜひ教えてください。
